体育中心怎么开行李店？
现在体育设施大多都免费或低收费开放，同时承担全民健身和竞赛表演任务。那么相应地，其盈利模式也就被弱化甚至被删除了（不然就不叫“体”了）——至少不是主要追求。所以题主的“如何赚钱”就没什么人关心了。人们关心的是：这个体育中心是否做到了它应该做的事：
1.是否给当地提供了免费的或收费较低的群众性健身场所？如果是，提供场地和配套设备/条件能否解决附近居民的现实需求？（满足市民的需求是公共体育的基本出发点）
2.是否举办了各类赛事？如果是，是否满足了周边及更广泛地区市民的观赛需求？（举办赛事活动是公共体育的主要手段之一）
3.是否培养或协助培养出高水平运动队？如果是，这些队伍在竞技场上是否带来了荣誉？（培养优秀运动队和高水平运动员是公共体育的目标之一） 至于运营经费，是个很复杂的问题，不好简单回答。但如果要办成精品，办好品牌，肯定是要投入的。 但无论如何经营，只要不违背上述三点，就是合格的。如果违背了，就要反思：为什么一个以“公共体育”为核心理念的项目，会偏离这样的理念？是不是哪里出了毛病？需要及时修补。