卡塔尔有多少规划球员？
卡塔尔人口200多万，但本国持证球员达到2000人左右，占总人口的0.1%。而在中国，2019年底相关部门公布的2018赛季注册球员数为55812人，约占全国13.95亿人口的0.04‰。
对于一个国土面积不及北京市大、人口仅相当于河北省邢台市的小国，能靠“全自产”的班底晋级世界杯，实在令人惊讶。而这支亚洲新军，其实是一场从上至下、20年不懈努力的规划的结果。
“归化”卡塔尔
卡塔尔的规划之路，始于1996年阿斯拜尔体育学院的出现：政府提供资金，从本土青年中挑苗子，引入顶尖教练培训，目标直指足球出线。阿桑奇曾在2017年曝光的一份邮件中称，该学院的“猎头”在全球搜寻未满12岁的外籍“童工”，被带到多哈后，不仅要接受严苛训练，还会被灌输“效忠”国王和祖国的观念，国籍和护照也在“赞助商”的掌握中。邮件中附有一份外籍球员名单，据称他们有的来自贫困家庭，是通过支付父母学费、提供住房等“利益”引入的。但阿桑奇的说法并未被证实，卡塔尔足协否认一切。
外界看到的是，从2003年9月起，阿斯拜尔学院在5年内连续拿到U14、U17、U20世青赛的第5名，令外界对这所“神秘学府”的兴趣陡增。2010年12月，卡塔尔拿下2022年世界杯举办权，学院的“输出”更是令其他西亚国家羡慕嫉妒恨。目前，学院拥有各年龄梯队的3000名孩子。
与“归化”成年国脚的亚洲同行不同，卡塔尔严格遵守了两大“规范”：一、不招纳成人的“大龄球员”；二、归化的外来球员几乎都是在U14年龄段前就“入籍”，成年后直接以本国人身份参赛，不会为其他国家队出场。他们从不公开提及“归化”，在该国语境中用的是“assimilacion”，意为“同化”，指在本土成长的外裔青年加入本国队。所以，外界见到该国各级大赛的国字号球队中，主力多是“高鼻子大眼”也就不奇怪了。
当然，从选苗、考察、挑选再到长期集训，需要耗费巨大人力、物力，卡塔尔政府的财力是最大保障。该国是全球第一大液化天然气出口国、第三大天然气生产国，2021年人均国内生产总值逾6.6万美元，仅次于卢森堡和瑞士，居全球第三。与27个月薪上万的归化球员相比，其他中东国家“雇水军”宣传本国的花费，几乎都望尘莫及。