温哥华vs圣何塞2019年7月21？ 昨天和小伙伴一起看了这场比赛，作为国米的球迷，从赛前还是更看好国米一些，虽然客场作战，但中后场有一个可以跑不死还能出球的组织核心梅德尔在，还有一快一灵的两个前腰加斯帕雷托一个前锋，中场的防守硬度和强度应该会很高，加上后卫线三个高壮后卫，两个机动性很强的边卫，门将又是一个很能抗的胖子（不是贬义词） 感觉整体的防线应该比在梅尔顿港的那场比赛要牢固很多，只要不打身后，不给前插空档，就不会有太大的问题 。
果不其然，前45分钟，两队打的比较慎重，都各自有所建树，场面也基本旗鼓相当。
下半场开始，主队做出第一个变化，用弗伦基换下了梅德尔，我估计是体力跟不上了，毕竟全场比赛两个人基本上没有停歇过，这个换人效果立竿见影，国米随即掌握了主动权，连续抢断打门，一度压着对手打，圣荷塞的门将也是连连救险，力保城门不失。
66分钟，国米再变阵，换上了佩里西奇，拿掉了前腰，这直接导致了前场的进攻锐减，双后腰的硬度和强度也直线下降，被对方打出一次快速反击，由桑切斯扳平了比分。 随后主教练换下了劳塔罗马丁内斯，可能也是觉得机会不大，想保留实力应对后面的比赛。
整个下半场，国米踢得更整体，更有压迫感，创造的机会也比上半场要多，但都是差之毫厘，无缘绝杀，最终双方1：1战平。
赛后总结：
1.中场防守核心的重要性 如果没有梅德尔，中场完全失位，两个前腰根本护不住后防线的身板，别说给后卫线上压提供机会，自己的后场都很难稳如泰山。
2.双后腰高炮台战术的局限性 在拥有高中锋的情况下，两个后腰必须承担一定的防守任务，一旦对方直下球门，只能望球兴叹，因为身前的中锋回撤接球都不稳健，更别提高中锋背身拿球做球了，本场比赛就是一个很好的例子，虽然双后腰扛住了高压，但是边路还是被撕裂了，前场的压迫也没有达到预期的效果。我觉得如果后面还有这种阵型，可以在两个后腰上加个强力扫荡型后腰，专门盯人，也许会是一个更好的选择。
3.前锋个人能力的体现 本场两个前锋的表现是大相径庭，桑切斯的拼劲十足，冲击对方禁区和侧翼空档的能力很强，包打半边天，多次造成威胁，而姆希塔良则碌碌无为，几乎没有创造出什么有价值的机会，个人拿球面对防守的时候也很犹豫，不知道是该自己持球强突还是应该分球，表现差强人意。我个人认为如果有强力的高中锋，可以加强中路冲击，配合两个边路的下底，是可以撕扯开空间的，即使不能形成射门，也可以制造杀伤，获取点球或者角球机会。
发布于 2024/5/23 18:07:56 大都会区
温哥华都会区的面积为2848.9平方千米，2016年人口为246万，人口密度为858人每平方千米。其GDP总量为1393.63亿美元，人均GDP收入为58697美元，城市居民的平均收入为45363加元。圣何塞都会区的面积为2200平方千米，2015年人口为237万，人口密度为1078人每平方千米，其GDP总量为1672.33亿美元，人均GDP收入为76272美元。
中心城区
温哥华市中心的面积为10.5平方千米，2016年的人口为60000人，人口密度为5685人每平方千米，就业密度为21900人每平方千米。圣何塞市中心的面积为177公顷，2015年的人口密度约为800人每平方千米。
城市住房政策
从20世纪50年代开始，温哥华住房发展经历了政府低收入住房、社区更新、住房市场自由化以及城市房屋管理等阶段；进入21世纪以来，温哥华市的住房政策目标是确保在住房建设、房屋管理、土地利用等方面为居民、开发商等不同群体提供持续的、切实的指导。温哥华制定了多元化的住房发展目标、住房供应政策、住房激励政策以及住房管理政策。
20世纪七八十年代，美国经历了金融和高科技产业快速发展时期，住房政策的重点是解决低收入群体住房问题。进入21世纪，圣何塞在住房政策方面开始关注中低收入群体住房补贴和居住品质问题。2009年以来，圣何 Jose 重新构建了以住房支持政策、住房市场政策、住房补贴政策等内容为重点的住房政策体系，并通过区域协作的方式吸引湾区的就业人口。
住房供给
在住房供应方面，温哥华中心城区的住房供应量增加缓慢，中心城区以外的区域住宅数量增长迅速，2001年到2015 年之间，温哥华市以外郊区住宅增加了12%，而中心城区只增加了5%。在中心城区内，住房以公寓为主，2011年公寓类住房占可供应住房总量的59%，其他类型住房供给量较少。在价格方面，由于土地资源稀缺、人口增长迅速等原因，住房价格增长速度快于其他城市。为了平衡供需矛盾和抑制房价过快增长，温哥华通过加强规划管理、增加城市住房用地等政策手段对房地产市场进行调控。
圣何塞的住宅以独立式住宅为主，2014 年住宅总供给量为285259套，其中独立式住宅占比为50%（142129套）；联排住宅23638套，占总量的8%；公寓类住宅85353套，占总供给量的30%；联排公寓34139套和活动住房9909套分别占13%和4%。由于人口增长快、住房供给量少等原因，2000年到2014年，圣何塞的住宅成交价格翻了一番。2008年金融危机爆发后，为了确保住房市场稳定，圣何塞启动了“2020住房计划”，要求到2020 年要在市内提供1万户中低收入者的住房，并建设3万户收入居民的住房。
发布于 2025/1/23 5:52:58 
